Tarımsal diplomasi, niyet beyanı değil, protokole bağlanan hedef, ölçülebilir iş paketi ve takvime oturan ticaret köprüsü demektir. Bu hizmet, kurumunuzun uluslararası sahada doğru paydaşlarla doğru zeminde buluşmasını, iş birliğinin yazılı çerçevesini kurmasını, sahaya inen proje ve ticaret akışına dönüştürmesini sağlar. Amaç, görünürlük üretmek kadar, ortaklıkları yönetilebilir hale getirip somut çıktı, süreklilik ve itibar inşa etmektir.
Süreç, dört blokta yönetilir. Stratejik ülke ve paydaş seçimi, protokol mimarisi, sahaya inen program tasarımı, izleme ve ilişkiler yönetimi. Her adımda kurumsal dil, kamu hassasiyetleri ve ticari gerçeklik aynı çerçevede ele alınır.
Alt hizmetler
MOU hazırlığı
Mutabakat metinleri, iş birliği kapsamı, rol ve sorumluluklar, gizlilik ve veri paylaşımı, fikri mülkiyet, ticari etik, uyuşmazlık çözümü, yürürlük ve fesih maddeleri. MOU, sadece imzalanan değil, uygulanabilir bir çalışma metni olarak kurgulanır.
Heyet programları
Ziyaret hedefi ve mesaj seti, kurum eşleştirmeleri, toplantı gündemleri, saha ziyaretleri, protokol akışı, konuşma notları, brifing dosyaları. Çıktı odaklı programlama yapılır, ziyaret sonrasında takip planı ve iş listesi çıkarılır.
Ülke bazlı iş birliği dosyaları
Ülke profili, tarım gıda dış ticaret çerçevesi, regülasyon ve sertifikasyon ihtiyaçları, öncelikli ürün ve yatırım başlıkları, potansiyel ortaklar, risk ve fırsat matrisi, 12 aylık eylem planı. Dosyalar, karar verici için hızlı okunan, sahada uygulanabilir formatta hazırlanır.
Fuar ve B2B delegasyonları
Hedef pazar ve alıcı segmentasyonu, katılımcı firma seçimi, ürün portföyü ve fiyatlandırma mantığı, randevu yönetimi, B2B akış tasarımı, teklif şablonları ve takip mekanizması. Amaç, etkinlikte görüşmek değil, etkinlikten sonra satışa dönüşen bir süreç kurmaktır.
Hizmet çıktıları
Uluslararası iş birliği haritası, hedef ülke listesi ve önceliklendirme, MOU ve ek protokol seti, heyet ve program dosyaları, ülke bazlı iş birliği dosyaları, fuar B2B randevu sistemi ve takip planı. Her iş birliği için net KPI tanımlanır, örneğin imzalı protokol sayısı, aktif iş paketi sayısı, B2B görüşme sayısı, teklif sayısı, pilot proje sayısı, ticaret hacmine dönüşen anlaşma sayısı.
Bu hizmetin temel vaadi nettir. Kurumunuz uluslararası sahada temas kuran değil, temasları kurumsal protokole, protokolü projeye, projeyi ticaret ve etkiye dönüştüren bir diplomasi kapasitesi kazanır.